소프트웨어 개발에서 PM과 PO의 차이 및 중요성소프트웨어 개발 프로젝트에서 PM(프로젝트 매니저)과 PO(프로덕트 오너)는 모두 중요한 역할을 맡고 있지만, 그 역할과 책임은 다릅니다. 이 두 직책의 차이와 각자의 필요성에 대해 이야기를 해보려고 합니다. PM(프로젝트 매니저)의 역할프로젝트 관리:PM은 프로젝트의 일정, 예산, 범위를 관리합니다. 프로젝트가 계획대로 진행되도록 하고, 목표 달성을 위해 자원을 효율적으로 배분합니다.위험 관리와 문제 해결도 PM의 중요한 역할입니다. 프로젝트 진행 중 발생할 수 있는 리스크를 미리 예측하고 대비책을 마련합니다.팀 관리:PM은 팀 구성원 간의 커뮤니케이션을 촉진하고, 팀의 업무를 조율합니다. 팀 내 갈등을 해결하고, 모든 구성원이 동일한 목표를 향해 나아가..