후배야,사업을 시작하거나 확장할 때는 사업계획서가 가장 중요한 출발점이야. 사업계획서가 탄탄하면 투자자 설득은 물론이고, 팀원들과의 협업, 그리고 스스로의 목표 설정에도 큰 도움이 되거든. 지금부터 내가 오랜 경험을 통해 배운 몇 가지 중요한 조언을 전할게. 1. 목적과 비전을 명확히 해라사업계획서에서 가장 먼저 나와야 할 것은 명확한 목표와 비전이야.왜 이 사업을 하는지, 어떤 가치를 제공하려는지에 대해 명확하게 설명해야 해.특히, 투자자나 파트너들이 너의 계획을 볼 때 '왜 이 사업이 가치가 있는가'를 이해해야만 그 다음 단계로 넘어갈 수 있거든.비전은 사업이 궁극적으로 이루고자 하는 이상향이야. 사업을 통해 궁극적으로 어떤 변화를 일으키고 싶은지 잘 정리해봐. 2. 시장 조사는 기본 중의 기본사..
